المهارات الإحترافية في الموارد البشرية
( تحديد الإحتياجات التدريبية)
مقدمة :
تعد عملية تحديد الاحتياجات التدريبية أحد الركائز الأساسية في تطوير وتنفيذ برامج التدريب والتطوير الفعالة. هذه العملية تهدف إلى تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والأداء المرغوب للموظفين، وبالتالي تحديد المجالات التي تتطلب تدريب أو تطوير لسد تلك الفجوات.
أهداف الدورة :
هناك عدة أهداف رئيسية لدورة تحديد الاحتياجات التدريبية، وهي:
- تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والأداء المستهدف للموظفين:
- تحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية للموظفين:
- ربط التدريب باحتياجات المنظمة والموظفين:
- تصميم برامج تدريبية فعالة ووضع الخطط التدريبية
- قياس وتقييم أثر التدريب:
محاور الدورة :
- تحليل الأداء التنظيمي:
- دراسة أهداف ورؤية المنظمة وخططها الاستراتيجية.
- تحليل نقاط القوة والضعف في الأداء التنظيمي الحالي.
- التعرف على الفجوات بين الأداء الحالي والأداء المستهدف.
- تحليل وظائف/مهام الموظفين:
- تحديد الوظائف والمهام الرئيسية لكل موظف.
- تحليل الكفاءات والمهارات المطلوبة لأداء تلك الوظائف والمهام بفعالية.
- تقييم مستوى أداء الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف.
- تحليل الاحتياجات التدريبية الفردية:
- مقابلة الموظفين وجمع معلومات عن احتياجاتهم التدريبية.
- تحديد الفجوات بين المعارف والمهارات الحالية والمطلوبة.
- ترتيب الاحتياجات التدريبية حسب الأولوية والأهمية.
- تحديد أهداف التدريب:
- صياغة أهداف تدريبية محددة وقابلة للقياس.
- ربط الأهداف التدريبية باحتياجات المنظمة والموظفين.
- التأكد من إمكانية تحقيق الأهداف التدريبية خلال فترة زمنية محددة.
- تخطيط وتصميم البرامج التدريبية:
- اختيار الموضوعات والمحتوى التدريبي المناسب.
- تحديد الأساليب والطرق التدريبية الفعالة.
- إعداد خطة تنفيذ البرامج التدريبية.
